news24xx.com
Sunday, 09 Aug 2020

Pemilik aset, manajer disarankan untuk mengembangkan dasbor budaya

news24xx


Dashboard ManagementDashboard Management

News24xx.com - Manajer aset dan pemilik aset harus memantau dan melaporkan "kondisi budaya" organisasi mereka melalui dashboard, sebagai satu tindakan nyata untuk memajukan perubahan budaya dalam organisasi mereka, menurut Thinking Ahead Institute (TAI).

Terkait dengan Willis Towers Watson, kelompok riset investasi mengatakan bahwa apresiasi terhadap nilai tujuan organisasi dan budaya yang efektif telah tumbuh pesat dalam industri investasi dalam lima tahun terakhir, tetapi masih ada kebutuhan besar untuk perbaikan budaya.

Baca Juga: Terungkap! Ternyata Ini Asal Muasal Amonium Nitrat yang Sebabkan Ledakan Besar di Beirut

Dalam sebuah makalah baru, ia menetapkan model "dashboard budaya", dengan metrik di 10 dimensi budaya, mulai dari elemen klien-sentris dan orang-sentris dan atribut kepemimpinan untuk sumber keunggulan kompetitif seperti inovasi, dan keanekaragaman dan inklusi.

Daripada hanya untuk penggunaan internal, TAI mengatakan dashboard harus dikomunikasikan kepada para pemangku kepentingan.

Roger Urwin, salah satu pendiri TAI, mengatakan: “Kami mengukur apa yang kami lakukan karena kami bisa. Tetapi kita dapat mengukur lebih dari aktivitas yang kita lakukan saat ini.

"Model budaya dan dasbor Institut mewakili upaya untuk menangkap sumber keunggulan komparatif yang cukup besar bagi mereka yang mengakui nilai dalam mengukur budaya sebagai langkah dalam jalur peningkatan budaya."

Baca Juga: Terungkap! Ternyata Ini Asal Muasal Amonium Nitrat yang Sebabkan Ledakan Besar di Beirut

Selain membuat "dashboard budaya," TAI merekomendasikan bahwa pemilik aset dan manajer aset:

Mengembangkan tujuan organisasi yang unik untuk mendefinisikan nilai klien dan menumbuhkan kepercayaan pemangku kepentingan;
Buat bahasa umum dan basis fakta untuk budaya dan memiliki budaya target aspirasional;
Gunakan kompensasi insentif untuk menyelaraskan budaya; dan
Tambahkan petugas budaya dan karyawan C-suite untuk mendorong perubahan budaya.
Pada topik proposisi nilai klien, TAI mengatakan perlu dikomunikasikan dengan jelas dan otentik: "investor institusional perlu mengungkapkan secara akurat dan realistis apa yang diharapkan oleh klien dan pemangku kepentingan dalam kinerja dan layanan".

Baca Juga: Terungkap! Ternyata Ini Asal Muasal Amonium Nitrat yang Sebabkan Ledakan Besar di Beirut

Makalah baru dari TAI adalah pembaruan pada penelitian yang disajikan dalam makalah 2015 tentang "Dampak Budaya terhadap Investor Institusional". Pemilik aset seperti Pensiun British Airways, Skema Pensiun BT, dan Dana Super Selandia Baru memberikan masukan sebagai “contoh” budaya.

Sumber





loading...
Versi Mobile
Most Popular
Loading...